{"id":5830,"date":"2025-02-05T12:41:08","date_gmt":"2025-02-05T11:41:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.araniasa.com\/?p=5830"},"modified":"2025-02-11T12:58:27","modified_gmt":"2025-02-11T11:58:27","slug":"arania-quand-legalite-devient-un-moteur-de-competitivite-industrielle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.araniasa.com\/fr\/arania-quand-legalite-devient-un-moteur-de-competitivite-industrielle\/","title":{"rendered":"ARANIA : quand l\u2019\u00e9galit\u00e9 devient un moteur de comp\u00e9titivit\u00e9 industrielle"},"content":{"rendered":"

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\u00c9galit\u00e9 et comp\u00e9titivit\u00e9 dans l\u2019industrie : ARANIA s\u2019engage pour la diversit\u00e9<\/h1><\/div>
\"null\"<\/div><\/div>[vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text css=”.vc_custom_1739274388788{margin-bottom: 10px !important;}”]<\/p>\n

L\u2019industrie \u00e9volue vers une plus grande \u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes. Au-del\u00e0 de l\u2019aspect social, la diversit\u00e9 est d\u00e9sormais reconnue comme un moteur essentiel d\u2019innovation, de comp\u00e9titivit\u00e9 et d\u2019attractivit\u00e9 des talents. Une \u00e9tude du Groupe SPRI met en \u00e9vidence cette relation et positionne ARANIA, acteur majeur de l\u2019acier lamin\u00e9 \u00e0 froid au Pays Basque en Espagne, comme un exemple concret de l\u2019efficacit\u00e9 des politiques d\u2019\u00e9galit\u00e9 pour favoriser un d\u00e9veloppement industriel durable et inclusif.<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

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La relation entre l\u2019\u00e9galit\u00e9 et la comp\u00e9titivit\u00e9 joue un r\u00f4le de plus en plus important dans les strat\u00e9gies de croissance \u00e0 long terme de l\u2019industrie, en particulier dans les secteurs li\u00e9s \u00e0 la sid\u00e9rurgie, o\u00f9 les femmes sont traditionnellement minoritaires. Une \u00e9tude approfondie<\/a> <\/span>men\u00e9e par le Groupe SPRI (agence du Pays Basque pour le d\u00e9veloppement des entreprises) portant sur 474 entreprises basques et 76 entreprises europ\u00e9ennes, d\u00e9montre que les bo\u00eetes ayant mis en place des politiques d\u2019\u00e9galit\u00e9 enregistrent une croissance plus forte en termes de chiffre d\u2019affaires, d\u2019emploi et d\u2019innovation.<\/span><\/span><\/p>\n

Comme le montrent les conclusions de l\u2019\u00e9tude, pr\u00e9sent\u00e9es lors du prestigieux World Manufacturing Forum 2024<\/a><\/span>, <\/span>les entreprises affichant un degr\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9 d\u2019\u00e9galit\u00e9 entre hommes et femmes ont de meilleurs indicateurs en termes d\u2019internationalisation et de d\u00e9veloppement technologique. De plus, l\u2019inclusion des femmes aux postes strat\u00e9giques contribue directement \u00e0 la capacit\u00e9 d\u2019innovation. Les \u00e9quipes diversifi\u00e9es con\u00e7oivent des solutions plus ing\u00e9nieuses et adapt\u00e9es aux enjeux actuels. Cette diversit\u00e9 permet \u00e9galement de r\u00e9duire les biais, d\u2019optimiser les d\u00e9cisions et de renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises.<\/span><\/span><\/p>\n

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<\/span>ARANIA : un mod\u00e8le d\u2019engagement en faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9<\/span><\/div><\/div>[vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text css=”.vc_custom_1739274605356{margin-bottom: 10px !important;}”]<\/p>\n

Il faut souligner qu\u2019ARANIA figure parmi les entreprises les mieux class\u00e9es dans l\u2019\u00e9tude du Groupe SPRI, aussi bien pour l\u2019indice d\u2019\u00e9galit\u00e9 que pour son niveau de comp\u00e9titivit\u00e9. Une reconnaissance qui n\u2019est pas le fruit du hasard, mais qui t\u00e9moigne de l\u2019engagement strat\u00e9gique de l\u2019entreprise en faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 r\u00e9elle entre les femmes et les hommes.<\/span><\/span><\/p>\n

Comme nous l\u2019avons annonc\u00e9 sur notre blog, ARANIA a renforc\u00e9 sa politique d\u2019\u00e9galit\u00e9 depuis d\u00e9but 2023 avec la cr\u00e9ation d\u2019une Commission pour l\u2019\u00e9galit\u00e9<\/a><\/span>. Cet organisme joue un r\u00f4le moteur dans la transformation de l\u2019entreprise, en impulsant le d\u00e9veloppement et la mise en \u0153uvre d\u2019un plan d\u2019\u00e9galit\u00e9 structur\u00e9, dot\u00e9 d\u2019objectifs clairs pour garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances \u00e0 tous les niveaux<\/span>. <\/span>Comme l\u2019indique Leire Barayazarra, responsable des syst\u00e8mes de management chez ARANIA, \u00ab ce processus a constitu\u00e9 une prise de conscience qui a surpris, mais sans susciter de controverse \u00bb.<\/span><\/span><\/p>\n

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<\/span>De la gouvernance aux ateliers : progr\u00e8s et enjeux de l\u2019\u00e9galit\u00e9 chez ARANIA<\/span><\/div><\/div>[vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text css=””]<\/p>\n

En prenant des mesures concr\u00e8tes et visant le long terme<\/a>, <\/span>l\u2019entreprise a r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s significatifs en termes de parit\u00e9 au sein de ses \u00e9quipes techniques, mais surtout au niveau des cadres. Ces progr\u00e8s ont pos\u00e9 les bases d\u2019une transformation plus profonde du secteur. \u00c0 titre d\u2019exemple, l<\/span>a progression de l\u2019\u00e9galit\u00e9 au sein d\u2019ARANIA se manifeste dans son comit\u00e9 de direction<\/span>: alors qu\u2019il comptait seulement 10 % de femmes il y a dix ans, ce chiffre atteint aujourd\u2019hui 30 %.<\/span><\/span><\/p>\n

L\u2019entreprise reste n\u00e9anmoins confront\u00e9e \u00e0 des d\u00e9fis de taille, n particulier dans son unit\u00e9 de production, o\u00f9 la pr\u00e9sence des femmes atteint \u00e0 peine 1 %, soit une proportion bien plus faible que la moyenne de l\u2019industrie, qui est d\u2019environ 19 %<\/span>. <\/span>Cette sous-repr\u00e9sentation s\u2019explique par des barri\u00e8res structurelles et culturelles qui, historiquement, ont associ\u00e9 ces postes \u00e0 des exigences de force physique. Pour corriger cette in\u00e9galit\u00e9, ARANIA a adopt\u00e9 des strat\u00e9gies sp\u00e9cifiques visant \u00e0 supprimer ces barri\u00e8res et \u00e0 promouvoir davantage la diversit\u00e9 dans tous les d\u00e9partements de l\u2019entreprise.<\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”12px”]

<\/span>Actions concr\u00e8tes pour atteindre une \u00e9galit\u00e9 r\u00e9elle dans l\u2019industrie<\/span><\/div><\/div>[vc_empty_space height=”12px”][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Parmi les mesures les plus importantes mises en place par ARANIA figure l\u2019instauration de programmes de formation sur l\u2019\u00e9galit\u00e9, qui visent l\u2019ensemble des collaborateurs<\/span>. <\/span>Ces formations ont permis d\u2019identifier des points d\u2019am\u00e9lioration et d\u2019\u00e9liminer les st\u00e9r\u00e9otypes inconscients, souvent responsables des obstacles \u00e0 la promotion des femmes dans des secteurs sp\u00e9cifiques<\/span>.<\/span><\/span><\/p>\n

Simultan\u00e9ment, l\u2019entreprise a initi\u00e9 un projet d\u2019envergure pour optimiser l\u2019ergonomie des \u00e9quipements industriels, permettant \u00e0 chaque personne de travailler sans contrainte li\u00e9e \u00e0 son \u00e2ge, sexe ou condition physique. Cette d\u00e9marche vise non seulement \u00e0 faciliter l\u2019acc\u00e8s des femmes aux postes li\u00e9es \u00e0 la production, mais aussi \u00e0 renforcer la s\u00e9curit\u00e9 et la performance globale des op\u00e9rations<\/span>.<\/span><\/span><\/p>\n

La diversification des processus de recrutement constitue une autre strat\u00e9gie fondamentale sur laquelle l\u2019entreprise s\u2019est engag\u00e9e<\/span>. <\/span>ARANIA s\u2019attache \u00e0 r\u00e9tablir un meilleur \u00e9quilibre en int\u00e9grant davantage de femmes dans les d\u00e9partements masculins et vice versa, convaincue que la diversit\u00e9 est un facteur cl\u00e9 de performance et d\u2019innovation<\/span>.<\/span><\/span><\/p>\n

En parall\u00e8le, ARANIA s\u2019implique dans des actions de sensibilisation pour encourager la pr\u00e9sence f\u00e9minine dans l\u2019industrie. \u00c0 travers son engagement dans le programme INDUSTRIA ERRONKA<\/a><\/span>, l\u2019entreprise contribue \u00e0 \u00e9veiller l\u2019int\u00e9r\u00eat des jeunes pour les disciplines STIM (sciences, technologie, ing\u00e9nierie et math\u00e9matiques), o\u00f9 les femmes restent encore sous-repr\u00e9sent\u00e9es.<\/span><\/span><\/p>\n

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<\/span>Acc\u00e8s, \u00e9panouissement et leadership<\/span><\/div><\/div>[vc_empty_space height=”12px”][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Les conclusions de l\u2019\u00e9tude du Groupe SPRI ont permis d\u2019identifier trois piliers essentiels pour renforcer la pr\u00e9sence des femmes dans l\u2019industrie : l\u2019acc\u00e8s, le d\u00e9veloppement professionnel et le <\/span>leadership<\/i><\/span>.<\/span><\/span><\/p>\n

Acc\u00e8s<\/b><\/span>: Il devient crucial de faire tomber les barri\u00e8res qui emp\u00eachent les femmes d\u2019entrer dans le secteur. La faible pr\u00e9sence de femmes dans les \u00e9tudes STIM reste un obstacle majeur. Pour inverser cette situation, il est essentiel de promouvoir les vocations scientifiques et techniques aupr\u00e8s des filles d\u00e8s leur plus jeune \u00e2ge.<\/span><\/span><\/p>\n

D\u00e9veloppement professionnel<\/b><\/span>: Une fois engag\u00e9es dans le secteur, les femmes doivent disposer de v\u00e9ritables possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution professionnelle. La formation \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9, les politiques visant \u00e0 concilier vie professionnelle et vie priv\u00e9e et l\u2019\u00e9radication des pr\u00e9jug\u00e9s en mati\u00e8re de promotion figurent parmi les d\u00e9marches incontournables.<\/span><\/span><\/p>\n

Leadership<\/b><\/i><\/span>: Dans le monde industriel, la pr\u00e9sence des femmes dans les instances dirigeantes reste limit\u00e9e. La mise en \u0153uvre de programmes de tutorat, la fixation d\u2019objectifs de diversit\u00e9 dans les postes strat\u00e9giques et la promotion de mod\u00e8les de <\/span>leadership<\/i><\/span> inclusifs constituent des conditions d\u00e9cisives pour progresser dans ce domaine.<\/span><\/span><\/p>\n

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<\/span>L\u2019avenir de l\u2019industrie passe par l\u2019\u00e9galit\u00e9 entre hommes et femmes<\/span><\/div><\/div>[vc_empty_space height=”12px”][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Le d\u00e9fi consiste d\u00e9sormais \u00e0 poursuivre ces politiques et \u00e0 partager les exp\u00e9riences et politiques r\u00e9ussies avec d\u2019autres entreprises du secteur, prouvant que l\u2019\u00e9galit\u00e9 constitue non seulement un objectif atteignable, mais une v\u00e9ritable source de comp\u00e9titivit\u00e9 pour l\u2019industrie du futur.<\/span><\/span><\/p>\n

\u00ab Sans un engagement en faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9, notre entreprise serait moins diversifi\u00e9e, moins comp\u00e9titive. \u00bb<\/i><\/span> \u2014 Juan Ramis, directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019ARANIA<\/span>.<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

L\u2019\u00e9galit\u00e9 entre hommes et femmes dans l\u2019industrie d\u00e9passe les enjeux d\u2019image ou de conformit\u00e9 : elle est un levier essentiel de comp\u00e9titivit\u00e9 et de d\u00e9veloppement durable. Les entreprises l\u2019ont compris : promouvoir la diversit\u00e9 renforce leur positionnement, attire les talents, stimule l\u2019innovation et am\u00e9liore la performance globale<\/span>. <\/span>L\u2019avenir de la sid\u00e9rurgie repose sur l\u2019inclusion, la diversit\u00e9 et l\u2019\u00e9quit\u00e9, des valeurs qu\u2019ARANIA int\u00e8gre pleinement dans sa vie quotidienne pour fa\u00e7onner l\u2019industrie de demain<\/span>.<\/span><\/span><\/p>\n

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